Mission et valeurs organisationnelles

Comme le souligne le Plan stratégique 2025-2030, Horizon Santé-Nord (HSN) s’engage à offrir des soins exceptionnels, un enseignement novateur et des recherches pertinentes afin d’améliorer les résultats en matière de santé pour les populations et les communautés diversifiées du Nord-Est de l’Ontario, conformément à nos valeurs organisationnelles de respect, de compassion, de qualité, de transparence et de responsabilité.

Philosophie de rémunération

HSN s’engage à verser une rémunération appropriée pour le travail effectué par l’ensemble de ses employés, y compris les dirigeants désignés, conformément à toutes les exigences législatives, notamment, sans s’y limiter, la Loi de 2010 sur l’excellence des soins pour tous (LESPT) et la Loi de 2014 sur la rémunération des cadres du secteur parapublic (LRCSP). Les dirigeants désignés comprennent le président-directeur général (PDG), le médecin-chef, tous les vice-présidents, le dirigeant principal de l’information (DPI) et le directeur financier.

Horizon Santé-Nord (HSN) présente un aperçu du cadre de rémunération de ses dirigeants désignés, ainsi que l’intégralité des modalités contractuelles applicables à son président-directeur général.

L’hôpital compare la rémunération de ses dirigeants à celle des hôpitaux de l’Ontario de taille et de complexité similaires, et dotés d’une structure de direction comparable, ainsi qu’à celle du secteur hospitalier de l’Ontario et du secteur public en général. Une tierce partie est chargée de mener le processus d’analyse comparative des dirigeants et de jumelage des postes.

HSN s’engage à atteindre d’excellents résultats organisationnels et à offrir un environnement de travail où chaque personne peut s’épanouir. Nous croyons qu’une approche globale de la rémunération favorisera la fidélisation du personnel et l’excellence du rendement, alors que nous nous efforçons d’offrir les meilleurs soins de santé possibles aux personnes que nous servons et de faire progresser les priorités stratégiques de l’hôpital.

Le programme de rémunération d’HSN s’engage à être juste, cohérent, équitable et concurrentiel, et repose sur la philosophie suivante :

« Rémunérer les postes selon les quatre (4) principes d’équité (équité interne, externe, individuelle et procédurale) afin d’attirer, de fidéliser et de motiver efficacement les employés hautement qualifiés, tout en tenant compte des obligations financières de l’organisation et de sa capacité de paiement. »

Le rôle du Conseil d’administration

Le Conseil d’administration définit le cadre général de rémunération des dirigeants, qui fixe les paramètres de rémunération du PDG, du médecin-chef et des membres de l’équipe de la haute direction. Le cadre de rémunération des dirigeants est variable et vise à reconnaître les réalisations des dirigeants dans la mise en œuvre des priorités organisationnelles clés fixées chaque année ainsi que du Plan d’amélioration de la qualité (PAQ). La structure salariale est ancrée au 50^e centile du salaire de base du marché par rapport au secteur public général.

Le PDG et le médecin-chef relèvent directement du Conseil d’administration de l’hôpital. Conformément à la politique II-4 Évaluation du rendement et rémunération des dirigeants du Conseil d’administration, le comité de direction du Conseil d’administration détermine la rémunération annuelle totale du PDG et du médecin-chef en évaluant leur rendement par rapport aux objectifs fixés. Le comité présente ses évaluations de rendement et ses recommandations en matière de rémunération à l’ensemble du Conseil d’administration pour approbation.

Le Conseil d’administration supervise également un processus d’évaluation à 360 degrés pour le PDG et le médecin-chef. Ces évaluations sont menées lorsqu’un dirigeant occupe son poste depuis au moins un (1) an et, en règle générale, elles ne doivent pas avoir lieu plus d’une fois tous les trois (3) ans. Les évaluations à 360 degrés consistent à recueillir les commentaires des supérieurs hiérarchiques, des subordonnés, des collègues et des parties prenantes externes.

Le rôle du PDG

Tous les dirigeants relèvent directement du PDG. Le PDG fixe la rémunération annuelle de chaque membre de la direction dans le cadre défini par le Conseil d’administration. Chaque année, le PDG évalue le rendement par rapport à des objectifs prédéfinis.

Le PDG supervise également un processus d’évaluation à 360 degrés pour les vice-présidents. Ces évaluations sont menées lorsqu’un dirigeant occupe son poste depuis au moins un (1) an et, en règle générale, elles ne doivent pas avoir lieu plus d’une fois tous les trois (3) ans.

Rémunération

La rémunération totale des dirigeants d’HSN comprend les éléments suivants :

• Rémunération annuelle : Le montant versé chaque année au dirigeant;
• Rémunération variable liée aux objectifs de rendement : Dix pour cent (10 %) de la rémunération de chaque dirigeant sont retenus jusqu’à ce que les buts et objectifs fixés soient atteints, à l’exception du président-directeur général, pour lequel ce pourcentage est de quinze pour cent (15 %);
• Avantages sociaux : Le même ensemble d’avantages sociaux standard que celui offert à tous les employés salariés de l’équipe de direction d’HSN, qui comprend une assurance invalidité de courte durée, une assurance invalidité de longue durée, une assurance-vie collective, des soins dentaires et une assurance-maladie complémentaire.

Le cadre de rémunération des vice-présidents, du dirigeant principal de l’information et du directeur financier fixe une rémunération de base annuelle minimale de 230 000 $ et une rémunération de base annuelle maximale de 290 000 $. Ces postes sont rémunérés à un niveau approprié dans ce cadre.

La rémunération variable liée aux objectifs de rendement est tributaire de la réalisation des objectifs annuels, y compris, sans s’y limiter, ceux découlant du Plan stratégique, du Plan d’amélioration de la qualité et des objectifs annuels de rendement des dirigeants.

Divulgation des salaires

Il convient de noter que les résultats en matière de rémunération peuvent ne pas correspondre exactement aux chiffres publiés chaque année par le ministère des Finances dans le cadre de la publication des salaires (« Sunshine List »). Ces montants peuvent varier pour plusieurs raisons, par exemple :

• La divulgation des salaires annuels est fondée sur l’année civile (du 1^er janvier au 31 décembre), tandis que la rémunération à HSN est calculée en fonction de l’exercice financier (du 1^er avril au 31 mars).
• Certains exercices financiers comportent une période de paie supplémentaire.
• Le montant de la rémunération variable versée au dirigeant est fonction du rendement et peut varier d’une année à l’autre.

La Loi de 1996 sur la divulgation des traitements dans le secteur public n’est qu’une des mesures visant à assurer la transparence du secteur public de l’Ontario et sa responsabilité envers les contribuables. La loi oblige les organismes qui reçoivent des fonds publics de la province de l’Ontario à divulguer chaque année les noms, les postes, les salaires et le montant total des avantages imposables des employés percevant une rémunération de 100 000 $ ou plus au cours d’une année civile.

La loi s’applique à des organismes comme le gouvernement de l’Ontario, les organismes de la Couronne, les municipalités, les hôpitaux, les conseils de santé publique, les conseils scolaires, les universités, les collèges, Hydro One, Ontario Power Generation et d’autres employeurs du secteur public qui reçoivent un financement important du gouvernement provincial.

Les hôpitaux de l’Ontario exploitent leurs activités au sein de l’un des systèmes de santé les plus exigeants, les plus complexes et les plus soumis à des obligations de responsabilité de tout le Canada. Pratiquement tous les aspects du rendement d’un hôpital font régulièrement l’objet d’un examen externe et indépendant, y compris la rémunération de ses employés. Une analyse comparative a montré que les salaires versés à HSN sont comparables à ceux versés par d’autres hôpitaux de taille, de complexité, de spécificité et de vocation similaires dans toute la province.

Divulgation des traitements | ontario.ca

Les détails contractuels complets concernant le président-directeur général figurent à la page suivante.

Résumé des modalités contractuelles en date du 1^er janvier 2026 pour le D^r David McNeil

Sauf indication contraire, le résumé ci-dessus est passé en revue chaque année et ajusté au début de chaque exercice financier.